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7月29日，蜀道集團副總經(jīng)理周鳳崗到晟天新能源調(diào)研并召開座談會，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重大資產(chǎn)重組進展及公司“十五五”規(guī)劃制定等工作情況。會議聽取了晟天新能源工作匯報，并就下一步重點工作進行了安排部署。

周鳳崗強調(diào)，一是深化管理體制建設，提升治理效能水平。要全面落實集團關于企業(yè)層級管理的要求，堅持“一級管一級”的管理原則，嚴格遵循既定程序規(guī)范報送相關資料，確保公司管理體系高效有序運轉。二是強化合規(guī)經(jīng)營管理，提升風險防控能力。要高度重視公司國家可再生能源補貼核查后續(xù)進展情況，全力推動國補資金回款，并提前做好風險預判與應對。同時，在集團統(tǒng)籌下，積極配合做好上市公司重大資產(chǎn)重組相關審計、評估等盡調(diào)工作，確保重組工作順利推進。三是精準企業(yè)發(fā)展定位，錨定戰(zhàn)略前進方向。新能源板塊是集團“兩主一培”核心產(chǎn)業(yè)的重要構成，要立足集團戰(zhàn)略全局，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，激發(fā)全員動能，堅定發(fā)展信念，通過互學互鑒、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)協(xié)同提升、共促發(fā)展。四是加快在建項目推進，確保節(jié)點任務落實。加強與政府溝通協(xié)調(diào)，結合新龍、鄉(xiāng)城項目實際及當?shù)匾?guī)劃，科學把控推進節(jié)奏，有序開展后續(xù)工作。嚴格管控投資成本，精準做好項目成本核算，提升項目綜合效益。五是壓實安全生產(chǎn)工作，守牢安全發(fā)展底線。始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置，落細落實各項安全管理措施，特別是當前雨水汛期來臨，各電站及在建項目要切實繃緊安全之弦，對重點領域、關鍵部位開展全方位隱患排查，建立問題臺賬，明確整改責任與時限，狠抓整改落地，堅決守住安全底線。

蜀道集團戰(zhàn)略及投資發(fā)展部、土地與能礦資源事業(yè)部相關負責人；蜀道清潔能源集團相關負責人；晟天新能源領導班子成員參加調(diào)研。